激励原理在企业管理中的重要性

一句话概括激励原理

激励原理是指：一家企业通过科学管理方法，激励员工内在潜力的充分释放和发挥，让每个员工都能在组织中尽其所能，展其所长未完成企业规定的目标，自觉努力勤奋的工作。

激励原理的重要性

在企业管理中运用激励原理非常重要。人是生产力要素中最活跃的因素，创造团结和谐的工作环境，满足职工不同层次的需求，正确运用奖惩办法，实行科学合理的分配制度，开展不同形式的劳动竞技比赛的都是激励原理，具体应用都能较好地调动人的劳动热情，激发人的工作积极性，从而达到提高工作效率的目的。激励理论主要有需求层次理论，期望理论等。

在企业管理实际操作中激励有两种模式，即正激励和负激励。

1.正激励。对工作业绩有贡献的个人实行奖励，在更大程度上调动其积极性，激励她们完成艰巨的任务，这类其激励属于正向激励。
2.负激励。对于由于个人原因而使工作失误，且造成一定损失的人，实行惩罚，迫使气吸取经验教训，做好工作，完成任务属于负激励。

在企业管理实践中，领导要按照公平、公正、公开、合理的原则，正确运用这两种类型的激励，可以较好地约束员工遵守劳动纪律、调动人的积极性、激发人的工作热情、充分挖掘人的潜力，从而使他们把工作做得更好。