绩效考核已死，绩效管理长存。绩效管理是战略、组织和人的完美结合，不和战略结合的绩效管理是没有价值的。绩效管理是谁的事？绩效管理是老板、直线管理者、人力资源部、基层员工等所有人的事，每个人都在其中扮演角色，大家的互动是绩效管理成功的关键。

经验决策是指决策者对决策对象的认识与分析，以及对决策方案的选择完全凭借决策者在长期工作中所积累的经验和解决问题的惯性思维方式所进行的决策。这是领导者经常用的决策类型，也是最传统、最常见的决策类型。

决策程序化是对制定决策的行为过程所设定的标准。我们都清楚，任何一个决策失误都可能会给企业的发展带来重大影响。根据实践分析，决策失误大都是决策制定人过于情感化制定决策没有程序限制，仅凭灵感决策所致。正是从这个意义上讲，不能说凭直觉灵感进行决策，曾取得一定效果，就夸大通过这种方式制定决策的价值和意义。这种凭直觉灵感进行的“赌徒式”决策，最终败北一定是不可避免的。