在企业管理中领导者的作用非常重要。领导者需要带领引导和鼓舞部下，在实现组织目标而努力的过程中，企业领导者要发挥：指挥作用、协调作用和激励作用。
在人们的集体活动中，需要有头脑清晰，胸怀全局，能高瞻远瞩，运筹帷幄的领导者帮助人们认清所处的环境和形式，指名活动的目的和达到目标的途径。领导者只有站在群众的前面，用自己的行动带领人们为实现目标而努力，才能真正的起到指挥作用。
在许多人协同工作的集体活动中，即使有了明确的目标，但因个人的才能、理解能力、工作态度、进取精神、性格、作风地位等不同，加上外部各种因素的干扰，人们在思想上发生各种分歧、行动上出现偏离目标的情况是不能避免的。因此需要领导者来协调人们之间的关系和活动，需要领导者把大家团结起来，朝着共同的目标前进。
尽管大多数人都有积极工作的愿望和热情，但是这种愿望并不能自然地变成现实的行动，这种热情也未必能自动的长久保持下去。在复杂的社会生活中，企业的每一位职工都有各种不同的经历和遭遇，困难挫折或不幸必然会影响工作的热情。使每一位职工都保持旺盛的工作热情，最大限度地调动他们的工作积极性，引导不同岗位上的职工朝同一个目标努力协调，这些职工在不同时空的贡献，是领导者在组织和率领职工为实现目标而努力工作的过程中，必须发挥的作用。
