数字化的浪潮席卷各行各业，未来只有两种企业：数字化原生企业和数字化转型企业。对于身处这个时代的企业及其管理经营者而言，已经无须为是否进行数字化转型而烦恼，而是要找到快速实现数字化转型的路径，这已经成为CEO的首要职责。因为是否能够成功且快速地实现数字化转型已经成为企业生死攸关的头等大事。
在过去的20年里，IT技术改变了企业日常运营的方方面面，在销售端，数字化营销帮助企业进行产品定义、消费者画像和竞争营销；在采购端，电子采购提升了企业采购的效率，为零库存生产、确保物流追溯方面提供了保障；在企业内部，先进的ERP系统与企业上云叠加，实现与客户、供应商的更广泛连接，企业流程由内部延伸到整个产业链，建立更全面的端到端流程，实现产业链协同，AI加持的商业智能系统保证了管理层信息畅通，提供了更优秀的辅助决策能力，让企业做到智慧洞察和知情决策。这一切都是数字化转型的重要体现。
分辨率革命，让用户能够通过物联网对产品进行更加精确的感知和控制，这推动着产品形态、功能和效能发生革命性变化。在这场全新的数字化商业游戏中，行业最核心的部分被挑战和被彻底改造了。新兴的互联网企业正在颠覆着很多传统行业，如金融、出租车、酒店、新闻媒体等。当实体产品具备互联网功能后，这种替代效应会更加明显。
