现代管理之父德鲁克曾表示，企业有且只有两个基本职能：营销和创新，二者产生成果和价值，其他都是成本。企业无论是加大研发力度、提高生产效率，还是扩大销售范围、获取市场一线需求，其目的只有一个，那就是保证销售业绩的增长。
在保证销售业绩增长的同时，企业对内要兼顾做好自身产品的可持续发展，对外要兼顾实现与渠道、合作伙伴的共赢。为了缓解内外部的这些压力，企业借助层出不穷的新兴技术手段，在营销和创新上不断地寻找出路。
利用创新工具如何高效地管理营销团队？如何高效地管理渠道及销售终端？如何有效地触及消费者？如何利用大数据助力企业运营决策？这些都是在数字化转型中，企业管理者思考的重中之重。
数字经济时代，企业的销售渠道由线下扩展为“线下+线上”，新兴渠道不断出现，消费者的需求也变得更加碎片化和个性化。所以，数字营销首先需要把整合放在第一位，无论从内容的个性创意到渠道分发，还是从线下到线上再到线下，数字营销作为一个生态化平台，可以为企业整个营销过程提供一站式服务。
