软件开发有些管理者喜欢让开发人员同时在几个任务上展开工作，而不是顺序地完成它们。 这样做可能基于以下理解：
任务越早展开，越能尽早暴露问题，从而便于及时解决，降低管理上的风险。
开发任务紧，多任务安排可以增大开发人员的负荷，防止他们偷懒。
多个任务具有相同的优先级，而且彼此之间没有依赖关系，因而应该同时展开。
任务启动的早，并不能消除问题，只是把问题提前了。从这个角度讲，问题的总量并不会减少。既然这样，过早地暴露出问题有什么好处呢？ 在项目的可用资源（人力、时间）一定的情况下， 我看不到这样做的好处。 如果项目资源可以增加， 一人多任务的情况就不会出现，也就没必要讨论了。
通过多任务来提高开发人员的工作强度并防止他们偷懒的做法，我认为是幼稚的。管理者应努力和开发人员建立起信任关系，并通过其他方式激发他们的干劲。 当他们像负重的骆驼一样被对待时，作为会说话的智能生物，开发人员知道如何把超额的重物放在原地，而令管理者觉得他们在负重前行一样。
一人多任务的安排的问题在于，人不是多核系统。 他只能采用交替工作的方式来“同时”展开多项任务。当他在不同任务间切换时，特定任务上的工作时间就不再连续了。就像单核CPU执行多任务一样，这是让开发人员的大脑应用 TDM 技术。不幸，人脑不是高效的 TDM 设备。
无论如何，一人多任务的安排都应该努力避免。 如果仅仅因为优先级相同，那这些任务可以随机地顺序安排。
*[TDM]: Time-division multiplexing，即时分多路复用。
