数字化转型是一种文化意识，自上而下、由内到外、从研发到服务、从创新到经营都需要纳入数字化转型的快车道上来。用数字化、互联网的思维方式去思考问题和处理问题，极简、扁平、生态成为数字经济时代的重要基准。
数字化转型是一项自上而下的运动，数字化领导力是一种组织级能力。企业的高管是数字化转型的发起者和引领者，要研究、推动数字化转型，而不是置身事外甚至成为绊脚石。企业数字化转型也不仅仅围绕着连接客户的部分，而是应该触碰甚至颠覆企业内部的方方面面，数字化转型也不仅仅是为了服务，从业务和产品创新开始就应该进行数字化转型。这种进程将改变客户主张、商业模式、产业结构、估值模型、企业文化、人才培养等。所以，数字化转型不是某一个人或者某一部门的事情，每个领导者都必须带领他的团队为数字化转型的实现做出应有的贡献。
