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工装ERP劳务成本如何有效管控

成本管控

ERP管理软件可以说是各行各业最熟悉的办公系统,通过管理软件实现数字化办公。工装项目ERP管理软件主要为我们解决成本管控的大难题,其中劳务成本的管控通过电脑PC端与手机微信移动端同步管理,将项目劳务成本控制在可控范围内,同时为我们统计实际支出与所占比例,让管理者随时都可查看相关成本支持的详细数据。

首先我们通过ERP劳务总成本计划的设定,将劳务成本计划针对每个单项进行进行锁定,为保证项目运行中劳务成本支出均在总计划范围内进行申请与支付,如超出计划成本系统自动进行预警。

项目劳务成本管理

关于劳务二次成本的管理通过项目劳务进度款申请、劳务支付审批、劳务结算审批等环节实现项目运行中的劳务款申请与拨款。

劳务二次成本管控

劳务费计划实际动态报表系统自动根据劳务支付情况自动进行统计,我们可通过统计报表清晰地了解劳务费在当前时间节点他的累计进度、累计支付、已支付比例等数据。

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