企业通过采购管理、销售管理、库存管理等系统,可帮助企业实现线下供应链的全面管理,帮助企业建立高效的内部运营体系。借助互联网、物联网等先进技术,通过框架协议、供应商协同、寻源采购、WMS、客户协同、网上订单等构建企业线上业务。通过线上、线下业务的协同应用,实现企业从消费到供应,从线上到线下的全面管理,帮助企业实现精准营销。
基于集团公司采购的业务处理,智能供应链管理支持多工厂、多采购组织,可以实现整个集团集中采购,并能兼顾实现单一企业采购。支持集中采购、集中结算的供应公司模式和集中采购、分散结算的采购组织模式,支持虚拟采购组织模式,支持跨公司的采购业务。通过对集团集中采购的管理,统一设定采购的标准和体系,控制采购限价,确保采购质量,实现对供应商的统一管理,发挥集团采购优势。
产品质量追溯体系能够帮助企业树立品牌形象,提升社会效应和经济效益。全程化的追踪管理,既加强了企业质量管理,减少纠错成本,又方便企业收集商品情报,了解消费趋势,提高自身的快速响应能力。在流程制造领域,尤其在食品、药品生产,以及一些化工产品制造领域,建立产品质量追溯体系已成为企业赖以生存的重要管理手段之一。智能供应链管理可结合RFID等现代物联网技术,实现从产品反向追溯其生产加工过程、原材料组成、原材料供应商情况等信息,也可从原材料正向跟踪和其相关的产品信息。