企业通过采购管理、销售管理、库存管理等系统，可帮助企业实现线下供应链的全面管理，帮助企业建立高效的内部运营体系。借助互联网、物联网等先进技术，通过框架协议、供应商协同、寻源采购、WMS、客户协同、网上订单等构建企业线上业务。通过线上、线下业务的协同应用，实现企业从消费到供应，从线上到线下的全面管理，帮助企业实现精准营销。
基于集团公司采购的业务处理，智能供应链管理支持多工厂、多采购组织，可以实现整个集团集中采购，并能兼顾实现单一企业采购。支持集中采购、集中结算的供应公司模式和集中采购、分散结算的采购组织模式，支持虚拟采购组织模式，支持跨公司的采购业务。通过对集团集中采购的管理，统一设定采购的标准和体系，控制采购限价，确保采购质量，实现对供应商的统一管理，发挥集团采购优势。
产品质量追溯体系能够帮助企业树立品牌形象，提升社会效应和经济效益。全程化的追踪管理，既加强了企业质量管理，减少纠错成本，又方便企业收集商品情报，了解消费趋势，提高自身的快速响应能力。在流程制造领域，尤其在食品、药品生产，以及一些化工产品制造领域，建立产品质量追溯体系已成为企业赖以生存的重要管理手段之一。智能供应链管理可结合RFID等现代物联网技术，实现从产品反向追溯其生产加工过程、原材料组成、原材料供应商情况等信息，也可从原材料正向跟踪和其相关的产品信息。
