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数字化转型企业需要专业人才

企业数字化转型离不开对新IT技术的深度应用,但是也不是对传统员工的抛弃。因此,在数字化转型过程中,一方面需要引入或利用外部专家;另一方面,还要提升内部员工的数字化能力。


数字化人才的培养是整个社会的事情,需要政府、高校、企业协同推进。在政府层面,国家既要出台政策,引进海外高端人才,又要推动、建立和健全数字化人才的培养体系,为我国企业的数字化转型赋能,并提供人才队伍。在高校层面,则需要结合企业的实际需求,优化和调整人才培养体系,为社会输送合格的人才。在企业层面,数字化转型不是一蹴而就的,更不能仅仅依靠外脑,这就要求企业既要积极利用外部人才队伍,也要考虑现有员工的数字化赋能问题。

数字化转型企业需要专业人才

企业数字化转型的终极目标是实现智慧企业。智慧企业是企业信息化高度发展到一定阶段的产物,是企业在数字化转型的基础上,充分利用大数据挖掘技术、人工智能等技术,实现信息、技术、管理三者的融合,深化企业创新能力,使企业具备科学决策、风险预判等智慧的能力。


未来,智能化运营数字化创新智慧企业的两大核心能力,也是企业数字化转型的双主线,这两大能力相辅相成,共同演进、推动企业实现业务的快速转型。


企业进化的阶段体现了智能应用的深度,解决了流动规则自动化的问题,企业会经历:信息化→数字化→智能化的过程;企业能力的层次代表了数据交互的广度,解决了数据来源和共享的问题,企业会经历:企业内提升→产业链延伸→跨产业平台的过程。


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