在职场中,我们往往不缺乏对项目直观的敏锐性,但很多时候,却不敢承担相应责任去进行一个新产品或者项目的开发,因为积累了一定经验后我们会发现,我们在被一种创意所蛊惑的时候,很可能会对成功的可能性抱有过分乐观的想法,从而导致更大的失败。虽然综合起来有各种各样规避挫折的方式,但是任何一个项目都是有风险的。
数字化是利用云计算、大数据、人工智能等技术把现实世界在计算机世界中全部重建,使我们把现实世界全部存储在计算机世界里。而基于IT技术提供的支持,让业务和技术真正产生交互,由此诞生“业务数字化”。强调业务数字化,智能制造是非常关键的。
共享是数字经济时代重要的特征,也是企业发展的重要手段。共享服务中心就是企业运营过程的数字化、制度化。通过共享服务中心的专业分工、统一管理产生大量数据,再利用数据产生价值,数字化的基础就有了,而这一切都会为智慧企业聚焦数据和智慧洞察奠定基础。
企业平台化的手段就是建立共享服务中心,把财务问题、人事问题、法务问题集中、共享,统一管理。在此平台化共享基础上,将企业划分成一个个可以独立核算的利润中心,建立独立经营核算体系,进行内部交易,进而将企业外部的市场压力传递到企业内部各阿米巴。
智慧企业就是传统企业拥抱互联网,融入国家“互联网+”战略、落实创新发展理念和双创要求的最佳实践。智慧企业的特征主要为:企业平台化、服务共享化、业务数字化、管理智能化。
智慧企业是企业信息化高度发展到一定阶段的产物,是企业在数字化的基础上,充分利用大数据挖掘、人工智能等技术,实现信息、技术、管理三者的融合,深化企业创新能力,帮助企业进行科学决策、风险预判等。智慧企业不仅实现企业内部生产关系的转型升级,完成与“互联网+”社会生产力的和谐对接,同时进一步释放企业员工的创新创效活力,为企业提供可持续发展的原动力。
双层ERP是大型集团企业采用的一种技术策略。上层ERP用于整个集团层面,统一管控企业级财务、资金和绩效管理等核心通用业务流程;对于子公司和生态伙伴,因公司规模不同和业务需求的多样性,故采用单独的下层ERP来实现其个性化业务流程。
企业通过采购管理、销售管理、库存管理等系统,可帮助企业实现线下供应链的全面管理,帮助企业建立高效的内部运营体系。借助互联网、物联网等先进技术,通过框架协议、供应商协同、寻源采购、WMS、客户协同、网上订单等构建企业线上业务。通过线上、线下业务的协同应用,实现企业从消费到供应,从线上到线下的全面管理,帮助企业实现精准营销。
工业互联网与智能制造密切相关,工业互联网的核心是促使机器、设备、产品和网络能在更深层次与信息世界的大数据和分析连接在一起,推动企业向智能化发展。工业互联网支撑智能制造,智能制造帮助企业实现数字化转型的目标。
我国明确提出,要以新一代信息技术与制造业深度融合为主线,以推进智能制造为主攻方向。智能制造在中国越来越热,随之而来带给制造业管理者的困惑就是,什么是智能制造,如何推行智能制造?
我们了解了企业大脑是什么后,对如何认识企业大脑有了一定观点,那么管理信息系统与企业大脑有什么关系?企业智慧大脑要解决哪些问题?本文讲解企业大脑要解决的问题。
什么是企业大脑?企业大脑可以通过实时、持续地处理海量异构数据,辅助智能决策,驱动流程自动化和业务优化升级,实现企业的个性化、精细化生产和服务。同时,兼具端到端的企业全业务场景、智能高效的模型算法和工具、丰富完整的数据三大特性,借助超强的大数据能力+AI能力,打造智慧企业。