在职场中，我们往往不缺乏对项目直观的敏锐性，但很多时候，却不敢承担相应责任去进行一个新产品或者项目的开发，因为积累了一定经验后我们会发现，我们在被一种创意所蛊惑的时候，很可能会对成功的可能性抱有过分乐观的想法，从而导致更大的失败。虽然综合起来有各种各样规避挫折的方式，但是任何一个项目都是有风险的。
数字化是利用云计算、大数据、人工智能等技术把现实世界在计算机世界中全部重建，使我们把现实世界全部存储在计算机世界里。而基于IT技术提供的支持，让业务和技术真正产生交互，由此诞生“业务数字化”。强调业务数字化，智能制造是非常关键的。
共享是数字经济时代重要的特征，也是企业发展的重要手段。共享服务中心就是企业运营过程的数字化、制度化。通过共享服务中心的专业分工、统一管理产生大量数据，再利用数据产生价值，数字化的基础就有了，而这一切都会为智慧企业聚焦数据和智慧洞察奠定基础。
企业平台化的手段就是建立共享服务中心，把财务问题、人事问题、法务问题集中、共享，统一管理。在此平台化共享基础上，将企业划分成一个个可以独立核算的利润中心，建立独立经营核算体系，进行内部交易，进而将企业外部的市场压力传递到企业内部各阿米巴。
智慧企业就是传统企业拥抱互联网，融入国家“互联网+”战略、落实创新发展理念和双创要求的最佳实践。智慧企业的特征主要为：企业平台化、服务共享化、业务数字化、管理智能化。
智慧企业是企业信息化高度发展到一定阶段的产物，是企业在数字化的基础上，充分利用大数据挖掘、人工智能等技术，实现信息、技术、管理三者的融合，深化企业创新能力，帮助企业进行科学决策、风险预判等。智慧企业不仅实现企业内部生产关系的转型升级，完成与“互联网+”社会生产力的和谐对接，同时进一步释放企业员工的创新创效活力，为企业提供可持续发展的原动力。
双层ERP是大型集团企业采用的一种技术策略。上层ERP用于整个集团层面，统一管控企业级财务、资金和绩效管理等核心通用业务流程；对于子公司和生态伙伴，因公司规模不同和业务需求的多样性，故采用单独的下层ERP来实现其个性化业务流程。
企业通过采购管理、销售管理、库存管理等系统，可帮助企业实现线下供应链的全面管理，帮助企业建立高效的内部运营体系。借助互联网、物联网等先进技术，通过框架协议、供应商协同、寻源采购、WMS、客户协同、网上订单等构建企业线上业务。通过线上、线下业务的协同应用，实现企业从消费到供应，从线上到线下的全面管理，帮助企业实现精准营销。
工业互联网与智能制造密切相关，工业互联网的核心是促使机器、设备、产品和网络能在更深层次与信息世界的大数据和分析连接在一起，推动企业向智能化发展。工业互联网支撑智能制造，智能制造帮助企业实现数字化转型的目标。
我国明确提出，要以新一代信息技术与制造业深度融合为主线，以推进智能制造为主攻方向。智能制造在中国越来越热，随之而来带给制造业管理者的困惑就是，什么是智能制造，如何推行智能制造？
我们了解了企业大脑是什么后，对如何认识企业大脑有了一定观点，那么管理信息系统与企业大脑有什么关系？企业智慧大脑要解决哪些问题？本文讲解企业大脑要解决的问题。
什么是企业大脑？企业大脑可以通过实时、持续地处理海量异构数据，辅助智能决策，驱动流程自动化和业务优化升级，实现企业的个性化、精细化生产和服务。同时，兼具端到端的企业全业务场景、智能高效的模型算法和工具、丰富完整的数据三大特性，借助超强的大数据能力+AI能力，打造智慧企业。
