在企业改革中，有改革者、发现者、沟通者、助攻手、行动者等多个类型的领导，企业改革各种类型的领导需要什么样的领导风格？之间有何种关系？我们将逐一分析企业改革中的领导风格。
实验有助于企业管理技术、生产和市场等方面的发展。企业总是雇用许多外人，试图从他们身上的经验中获益。可为什么不去做实验呢？很多时候，你只要花上其他办法所耗经费的一小部分就能解决问题。
真正的大创意都不会在最开始就是宏大的想法。需要用许多疯狂、古怪的小想法来找到一些最初值得实验的主张，而这些主张可以让你找到一些真正值得去执行的事情，最终可能有一个或者两个获得成功。
在使用uni-app开发小程序时，scroll-view的高度如何使用屏幕剩余的可用高度填满且高度自适应？创软小程序开发团队将解决scroll-view高度自适应。
消极的人把中层比作“夹心饼”，被夹在上级、同事和下属中间，里外不讨好；积极的人把中层比作树，连接着企业的根、树枝、树叶，为企业的发展不断的输送养料。为此中层干部必须学会四大要务。
企业管理者如何提升下属执行力？企业在执行力管理方面如何做好管理执行力？管理者的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功。
随着信息化和农业现代化深入推进，农业农村大数据正在与农业产业全面深度融合逐渐成为农业生产的定位仪、农业市场的导航灯和农业产业管理的指挥棒，日益成为智慧农业的神经系统和推进农业现代化的核心关键要素。
