水产养殖系统是将水产养殖集约、高产、高效、安全的发展需求而建设的，通过现代科技技术来自动化管理水产养殖中遇到的各类复杂问题。农视云水产养殖监控系统通过养殖水域水质检测、智能化控制系统来为养殖户解决水质检测和能源节约的问题同时实现水产高产。
企业名称和企业标识都是企业文化的可视性象征之一，充分体现出企业文化的个性。
企业对外投资就是将资金投放于企业外部，以获取投资收益的行为。
企业生产计划工作的主要内容：包括调查和预测社会对产品的需求，核定企业的生产能力，确定目标，制定策略选择计划方法，正确制定生产计划，库存计划，生产进度计划和计划工作程序以及计划实施和控制工作。
企业采用成本领先战略，尽管面对强大的竞争对手，但仍能在行业中获得高于平均水平的收益。实行成本领先战略，可以在行业中建起较高的进入堡垒，并使企业进入一种成本——规模的良性循环。
企业要做好竞争对手分析，需要了解竞争对手的这4个方面：竞争对手的长远目标，竞争对手的现行战略，竞争对手的假设、竞争对手的能力。
滚动计划是保证计划在执行过程中能够根据情况变化适时修正和调整的一种现代计划方法。
优秀的公司或企业必定是由优秀的领导者带领的，完善的综合能力和创新能力是企业领导者必备的能力。
总经理职权主要包括：对董事会负责，辅助董事会执行公司业务，负责公司的日常生产经营管理工作。
在企业管理中领导者的作用非常重要。领导者需要带领引导和鼓舞部下，在实现组织目标而努力的过程中，企业领导者要发挥：指挥作用、协调作用和激励作用。
激励原理是指：一家企业通过科学管理方法，激励人内在潜力的充分释放和发挥，是每个人都能在组织中尽其所能，展其所长未完成组织规定的目标，自觉努力勤奋的工作。
企业股东大会的职权具体表现为：第一，为解决股东大会以外的公司机构，如董事会，监事会所不能解决的事项。第二，让各个股东清楚明了公司经营状况以及未来的发展方向。
核心竞争力是指：那些能为企业带来相对于竞争对手的，竞争优势的资源和能力。
股份合作制企业是指：企业全部资本划分为等额股份，主要由员工股份构成，员工股东共同劳动、民主管理、利益共享、风险共担，依法设定的法人经济组织。
有限责任公司是指由2-50个股东共同出资设立，每个股东以其出资额为限，对公司承担责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。
股份有限公司是指公司全部资本划分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。
将农视云畜牧养殖监控系统运用到农业管理中，是实现智慧农业管理的重要一步。农视云畜禽养殖监控系统，该系统通过传感器、音频、视频和远程传输技术在线采集养殖场的环境信息（二氧化碳、氨气、硫化氢、空气温湿度、噪声、粉尘等）和畜禽的生长行为（进食、引水、排泄等），实时监测设施内的养殖环境信息，及时预警异常情况，减少损失。
企业管理是一种文化现象和社会现象。这种现象的存在，必须具备两个条件:两个人以上的集体活动、一致认可的目标。在人类社会生产活动中，多人组织起来进行分工会，达到单独活动所不能达到的效果，只要是多人共同活动，都需要通过制定计划，确定目标等活动来达到协作的好处，这就需要管理。
管理包括艺术、手艺和科学三个维度。艺术鼓励创造性，最终会产生洞察和远见，科学通过系统分析和评估提供自选而守一泽，以实际的经验为基础形成联系。相应的，艺术倾向于更多的归纳性质，从特殊事件中归纳出概括性纲要；科学进行的是演绎，从一般的概念中演绎出特殊的应用方法，而手艺则是反复性的，在特殊和一般之间迂回反复。这是他们三个制定策略的手段中，得到了最鲜明的表现：艺术进行的是想象科学进行的是规划手艺进行的是探险。
物联网是指以感知、识别、传递、分析、测控等技术手段实现智能化活动的新一代信息化技术。它通过传感器等方式获取物理世界的各种信息，结合互联网移动通信网等网络进行信息的传送与交互，从而提高对物质世界的感知能力，实现智能化的决策和控制。
